社長メッセージ

見えないものを見える化

 

当社は1916年の創業以来、電力の計測や制御などの電気に関わるものづくりを続けてきましたが、現在は再生可能エネルギーの普及などエネルギー需給の変化に伴い、多様な計測や制御のニーズが生まれています。また労働人口の減少に直面するなかで、あらゆる分野でデジタル技術を用いた省力化が求められています。

 

また、当社の主力であるスマートメーターは大きな転換期にさしかかっており、計測データを活用した電力の制御など、電力DXの推進ツールとして位置づけられ、単に電力使用量を計測する以上の役割を果たすようになってきています。

 

このように、当社の事業を取り巻く環境にさまざまな変化が予測される中で、「見えないものを見える化し、社会に新たな価値を生み出す」というパーパスのもと、社会課題に率先して取り組み、データとデジタル技術を駆使して課題解決に貢献する人材を育成し、社会とともに持続的な成長を目指していきます。

 

取締役社長執行役員 COO(代表取締役)

渡辺 光康

DX戦略について

スマートワーク

当社は、『Drive スマートDX 〜ミライのスマートワークを、今ここで〜』

のスローガンのもと、全社でDXを推進しています。

 

効率化や業務改善、高度化、生産性の向上、デジタル人材育成などに取り組み、データとデジタル技術を駆使して課題を見える化し、新しい価値を生み出す「スマートワーク」を実現します。

 

DX戦略の骨子

  • スマートワーク推進
  • デジタル人材育成の実施
  • AI労働力の獲得
  • 次世代デジタル基盤の検討

DX推進体制

事業環境の変化に対応するため、スマートメーターをはじめとする電力会社向け製品を提供する「グリッドシステム事業部」と、電力会社以外のお客さまに広く製品・サービスを提供する「ソリューション事業部」の2事業部体制へ移行し、エネルギー計測制御技術を起点とした製品・サービスを提供しています。

また、DX推進の専門組織を設立し、全社横断でのスマートワーク化を推進。加えて、オープンイノベーションの活用や新事業の探索を目的とした組織を設立するなど、DX推進の体制を整備しています。

 

【取組例】

オープンイノベーションの活用

DXを推進するための環境整備

スマートメーターを活用して電気使用量データの自動収集・遠隔管理を実現するスマートメータリングシステム(自動検針サービス)や、エネルギー分野を中心とした多様な課題を包括的に解決するソリューション・プラットフォーム「O-SOL」を構築し、サービスを提供しています。また社内共通の管理業務の基盤整備、ITリテラシー向上のための研修を推進しており、DX推進の環境を整備しています。

 

【取組例】

スマートメータリングシステム(自動検針サービス)

CO2・エネルギー管理プラットフォームO-SOL

 

DX推進の指標管理

以下の指標を推進指標に設定しています。

 

  • デジタルを活用したソリューション事業の売上比率
  • 特定領域(スマートワーク特区)での、業務プロセスのデジタル化率
  • デジタルスキル標準に準拠した、デジタル人材育成プログラムの受講者数

情報セキュリティに関する取り組み

当社は、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の標準規格である「ISO/IEC 27001:2013(JIS Q 27001:2014)適合認証」の認証を以下の認証登録内容で取得しております。

 

<登録範囲>

計測制御機器及びシステムの開発・運用・販売

情報セキュリティリスクマネジメント体制

  • 情報セキュリティマネジメントシステムに沿った体制の確立
  • 情報セキュリティ認証取得とポリシー策定

従業員向け教育/施策・監査・報告

教育

  • 全従業員を対象とした、セキュリティ研修(1回/年)及び、「情報セキュリティ通信」による啓発活動(1回/月)
  • ISMS定期教育(1回/年)

施策

  • モバイルPC、外部記憶媒体等の棚卸(2回/年)
  • 外部委託先の審査・棚卸(1回/年)

監査

  • 内部監査チームによる内部監査(1回/年)
  • ISMS認証審査(1回/年)

報告

  • マネジメントレビューの実施(1回/年)

緊急時対応

  • 緊急時の初動対応のための連絡体制を整備